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规范

采购管理的目标

• 建立和发展长期的伙伴关系
• 聚焦核心供应商
• 优化供应链管理
• 在产品质量和供货可靠性方面改进我们的供应商
• 降低材料成本 (如通过成本分析，标准化，采购量汇总，看板，寄售，替换材料)

我们对供应商有何期待？

• 良好的质量 (零错误)
• 供货可靠性和灵活性
• 以有竞争力的价格提供富有创意的产品
• 在全球开展业务
• 本地化程度
• 开发和系统实力
• 国际采购条件
• 物流协议 (如寄售，看板)
• 长期的合作