人事发展

人事发展

克诺尔集团的人事发展最高目标是按照需要和针对目标对象来培训我们员工的技能。为此,需要在企业中有条有理地查明优势和改进潜力,同时有效地塑造伴随的变革过程。

另一个目标是识别员工的管理潜力,制定具有连续性的接班人计划以及培养和发展管理人员。

不断向前!

这就是我们的培训计划的宗旨。

教育是个人发展和职业机会的最重要的关键。我们通过培训计划来帮助我们的员工完善自己的知识和能力,并赋予他们迎接未来挑战的技能。通过有针对性的进修,我们追随“商务卓越”的原则,由此也希望能继续满足“同类最佳”的要求。

我们的培训项目中包含内容广泛的讲座和研讨会,其中包括社会和跨文化的能力,语言,项目管理,(制动) 技术,质量,法律以及信息技术和 CAD 培训。

发展管理人员

这包含适用于整个集团的潜质分析方法 (发展中心,管理审核) 和管理发展计划 (管理晋升小组) 以及全球接班人计划。

其它手段有如定期进行管理评审以及由员工来评估管理人员。所有这些方法和手段的整合应有助于确保内部管理人员的发展,由此保证公司内部后继有人。

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您也可以通过联系表格向我们提问。

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